大家好，在写这篇文章前，我也问过不少身边的人，发现大家对 面试问题及回答技巧 的盲区高度相似，对 招聘面试经典六问 更是知之甚少。今天就针对性地把这些盲区补上。
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招聘面试经典六问
招聘面试经典六问？
1.引入式问题(渐入佳境)
定义:询问一些应聘者熟悉、简单的问题让面试人和应聘人切入话题，获取基本信息。一些对专业或岗位看法的问题也属于此类问题。目的:建立良好的面试气氛，令应聘者放松，面试人获取应聘者的初步信息以供后续挖掘。对策:面试双方都要进入状态，自然点。
#提问问题：与个人信息有关的、与公司信息有关的、与行业/专业有关的。
2.行为式问题
定义:通过对应聘者实际工作事例或参与活动的询问和挖掘，了解其行为特征、能力水平及素质状况。目的:通过过去的行为表现，判断其是否具备相应的工作经验和工作能力，以及相关的分析问题、处理问题的综合能力，据此判定与目标岗位要求的匹配度。
对策:面对面试官的穷追猛打，首先要的是镇定，能够自圆其说，清晰的思路和严谨的逻辑，当然这都是基于真材实干的素质。
#问题如：在过去3年的文秘工作中，你觉得自己做的出色的一件事是什么?
关键字：过去、最、特别好、差、一次、个、一件事。
3.应变式问题
定义:通过提出一些有难度，甚至两难或多难的问题让应聘者来回答和分析。问题可能与工作职责直接相关，也可能与岗位职责无关。目的:判断应聘者逻辑思维能力，分析问题的能力，以及能否透过现象看到事物的本质。应聘者回答的准确性不是关注要点。
对策:此类问题不是游戏类的“脑筋急转弯”，在问题的背后一定有面试人隐含着的考察要素。一般考察的不是对与错，是面对问题时的冷静和逻辑思路。想必你知道怎么做了
#问题如：下水道的井盖为什么是圆的?
4.动机式问题
定义:了解应聘者为何要要换工作，以及在工作中看重什么;以及应聘者价值观、职业发展规划方面的想法。目的:了解其求职的真实动因，以及相应价值观、职业发展目标与企业价值观、企业文化及企业人才建设目标的匹配度。对策:企业都想招“长工”，双方的价值观和目标一致，这是最受企业欢迎的。不过也不要违背自己意愿而一味迎合，时间久了误人误己。
#问题如：你为什么离开上一家公司?你为什么选择我们公司?
5.情景式问题
定义:提出招聘岗位实际工作中必定或非常可能会发生的具体工作的难题，请应聘者提出解决方案。目的:判断应聘者分析和解决本企业现实问题的能力，看是否有足够的处理具体问题的方法和技巧，以及其处理方式是否符合本企业的现实。
对策:平时工作中就养成善于总结的习惯，能流程化的流程化，能结构化的结构化，形成文档保存下来，不断通过再实践来完善。可以学习知识管理的方法。
#问题如：竞争对手突然通过降价抢夺公司客户，你如何应对?公司推出新的产品如何做前期营销推广?
6.压迫式问题
定义:询问一些让应聘者感到有心理压力或者不好回答的问题。目的:测试应聘者的心里素质，或者面临强势应聘者，HR需要达到控场目标，有时也可用于测谎。压迫式问题一般都慎用，避免引起争吵。
注意:当被问得满头大汗，第一反应该是:正确回答问题是次要的，HR在考验我的心理素质，所以还是放松点，心里不慌、思路不乱。
#问题如：你认为你今天的穿着适合今天的面试场合吗?
新手面试官的16个提问技巧
新手如何做好面试官？面试中有哪些需要掌握的方法呢？不妨看看我列举的以下16条面试技巧吧：
1、开放式提问，谈谈你的看法；你觉得如何呢；谈谈你的工作经验；
2、封闭式提问，一般用“是”或“否”回答。
3、清单式提问，鼓励应聘者在众多选项中进行优先选择，以检验应聘者的判断，分析与决策能力。说白了就是让对方做选择题。
4、假设式提问，鼓励应聘者从不同角度思考问题，发挥应聘者的想象能力，以探求应聘者的态度或观点。Eg：如果你处于这种状况，你怎么处理？
5、重复式提问，让应聘者知道HR接收到了应聘者的信息，检验获得信息的准确性。Eg：你是说；如果我理
6、确认式提问，鼓励应聘者与HR交流，表达出对信息的关心和理解。Eg：我们明白你的意思，了解，理解。
7、举例式提问，面试中一般可让应聘者列举应聘职务要求的并与其过去从事的工作相关的事项，从中总结和评价应聘者的相应能力。
8、过程中要注意应聘者的脸部表情，姿势，讲话的声音语调，举止，从中可以反映对方是否回答真诚，是否有底气。
9、避免暗示性、引导性问题，不要让应聘者知道你的倾向。Eg：你一定；你没；等开头的问题。
10、有意提出一些相互矛盾的问题，引导应聘者做出可能矛盾的回答，来判断应聘者是否在面试者中隐瞒了真实情况。
11、所提出的问题要直截了当，语言简练，有疑问可马上提出，并及时做好记录。
12、态度自然亲切、渐进，让面试者打开心扉，畅所欲言。
13、除了阐明背景外，问题要简单明了、通俗易懂，不被应聘者误解。
14、为了避免回答不上来的尴尬，问题先易后难，先熟悉后生疏，先具体后抽象。
15、面试要有头有尾，避免冷场。转换和收缩、结束要流畅自如。
16、面试是为企业寻找人才，让员工在企业长期为公司提供服务，一定要了解应聘者的真正的求职动机和需求。
面试时的六个小技巧
面试时的六个小技巧
面试时的六个小技巧，无论你认为自己有多厉害，都不要在面试时表现出一副骄傲的样子，要知道人外有人天外有天，一定要恰当地表达你的谦虚。下面分享面试时的六个小技巧。
面试时的六个小技巧1一，仪容仪表很重要
当一个人参加面试时，给面试官留下的第一印象是他的个人形象，所以外表对一个人来说是非常重要的。如果你在个人形象问题上做不好，谁能相信你能做好一件事？第一位面试官印象深刻的是你的穿着。更重要的是，你在面试中表现出的整体品质并不意味着你是否会使用礼貌语言，以及能否掌握基本礼仪。这会给面试官留下更好的印象。
二、学会听和问比滔滔不绝更让人印象深刻
为了给面试官留下更好的印象，也许很多人会谈论他们过去的经历。但是你知道，面试官是在面试一个员工，而不是一个演讲者。在面试中，你所知道的就是谈论你的过去，这会让面试官觉得你表现得太过火了。如果你能仔细听面试官的问题和他的话，问你自己的问题，得到面试官的答案，这会让面试官觉得你对待面试的态度非常认真，以及你对他们公司的重视，所以在面试中学会倾听和提问要比继续下去更令人印象深刻。
三、表达出自己的激情和热情
没有人会喜欢一个格格不入的员工，一定要在面试过程中向面试官恰当地表达你对这份工作的激情和热情，这样他就会觉得你是一个充满活力的人。"一般来说，面试官更愿意看到这样的人进入他们自己的公司，对工作有激情和热情的人比工作中的其他人更有可能付出更多的精力，更有创新精神。这是公司的新血液，也是企业持续发展的动力。面试官很高兴看到面试官充满激情和热情，所以在面试中表达他的激情和热情会得到面试官的青睐。
四.适当表达谦虚
无论你认为自己有多厉害，都不要在面试时表现出一副骄傲的样子，要知道人外有人天外有天，对于面试官来说，你只是许多应聘者中的一员，比你厉害的员工也不是没有的，所以一定要在面试中恰当地表达你的谦虚，但要让人感到骄傲。对于一家公司来说，他们需要的是员工，而不是领导者。不管你有多少证书，或者是骄傲的成绩，你只要把它们放在那里，表现出你的谦逊，就会让他们觉得你是个天才，他们通常不会放过他们。
五、记得保持微笑
在面试中，很多人都会收集面试技巧，比如面试策略，在整个面试过程中，也会表现得很好，一丝不苟，让人抓不到漏洞，但很多人会忘记保持微笑。保持微笑也是面试的一个窍门。如果你能在面试中保持微笑，面试官会给面试官留下一个很好的印象，你是一个善良的人。微笑也会让人们觉得你是一个非常快乐的人，每个人都想和快乐的人一起工作。所以在阅读了这些技巧之后，记得在面试中保持微笑。
六、态度比能力更重要
面试是一个面试官和面试者双方了解的过程，或许你本身对于面试的这份工作并不是特别熟悉，但是如果你向面试官传达了一种你想认真理解这份工作的感觉，就会让面试官认为你是一位有造型性的人才。要知道一个有能力但是高傲的人，并不会得到面试官的欣赏，反而面试官看重的更是面试者对于这份工作的态度，所以说态度有时候比能力更重要。
面试时的六个小技巧2面试秘籍助你成功面试
1、带多几份简历前往面试，没有比当被要求提供多一份简历而你却没有更能显示你缺乏准备的事了。
带多几份简历，面试你的人可能不止一个，预先料到这一点并准备好会显得你做事正规、细致。
2、留心你自己的身体语言，尽量显得精警、有活力、对主考人全神贯注。用眼神交流，在不言之中，你会展现出对对方的兴趣。
3、初步印象和最后印象。最初和最后的五分钟是面试中最关键的，在这段时间里决定了你留给人的第一印象和临别印象以及主考人是否欣赏你。最初的五分钟内应当主动沟通，离开的时候，要确定你已经被记住了。
4、完整地填妥公司的表格--即使你已经有简历。即使你带了简历来，很多公司都会要求你填一张表。你愿意并且有始有终地填完这张表，会传达出你做事正规、做事善始善终的信息。
5、紧记每次面试的目的都是获聘。你必须突出地表现出自己的'性格和专业能力以获得聘请。面试尾声时，要确保你知道下一步怎么办，和雇主什么时候会做决断。
6、清楚雇主的需要，表现出自己对公司的价值，展现你适应环境的能力。
7、要让人产生好感，富于热情。人们都喜欢聘请容易相处且为公司自豪的人。要正规稳重，也要表现你的精力和兴趣。
8、要确保你有适当的技能，知道你的优势。你怎么用自己的学历、经验、受过的培训和薪酬和别人比较。谈些你知道怎么做得十分出色的事情，那是你找下一份工作的关键。
9、展示你勤奋工作追求团体目标的能力，大多数主考人都希望找一位有创造力、性格良好，能够融入到团体之中的人。你要必须通过强调自己给对方带来的好处来说服对方你两者皆优。
10、将你所有的优势推销出去，营销自己十分重要，包括你的技术资格，一般能力和性格优点，雇主只在乎两点：你的资历凭证、你的个人性格。你能在以往业绩的基础上工作并适应公司文化吗？谈一下你性格中的积极方面并结合例子告诉对方你在具体工作中会怎么做。
11、给出有针对性的回答和具体的结果。无论你何时说出你的业绩，举出具体例子来说明更有说服力。告诉对方当时的实际情况，你所用的方法，以及实施之后的结果。一定要有针对性。
本文结束，希望 面试问题及回答技巧 和 招聘面试经典六问 的干货，能帮你解决实际遇到的各种问题。